新年度になって、
児童館の体制も変わり、
気付けば役者が勢揃い(笑)
活動はもっと進化しそうだ。
「子どもの質が変わった。」
と囁かれて早何年…?
言われていた子どもが大人になり、
また一世代下と関わるポジションになる。
「子どもと関わる大人まで未熟でどうするんだっ!」
ボランティア組織内でも、
度々持ち上がるテーマだけど、
コーディネートするスタッフ側としては、
もっとリアルで切実な課題なんだと思う。
「…だから僕らスタッフが居るんでしょ。」
熱を帯びた討議の中で、
ブレずにそう言ってくれたスタッフは、
何とも言えない「カッコ良さ」だった。
今のボランティアの主格は、
私が担当した子ども達が約半数。
ミーティングも。
プログラムも。
フィードバックも。
成長した彼らが担っている。
私には…まだまだ、
1人のメンバーに見えるけど、
立派な組織を創るリーダーなんだ。
世代を超えて組織を創る。
これからこそが、
本格的な「中堅」に、
値する時期なのかもしれないな。
児童館の体制も変わり、
気付けば役者が勢揃い(笑)
活動はもっと進化しそうだ。
「子どもの質が変わった。」
と囁かれて早何年…?
言われていた子どもが大人になり、
また一世代下と関わるポジションになる。
「子どもと関わる大人まで未熟でどうするんだっ!」
ボランティア組織内でも、
度々持ち上がるテーマだけど、
コーディネートするスタッフ側としては、
もっとリアルで切実な課題なんだと思う。
「…だから僕らスタッフが居るんでしょ。」
熱を帯びた討議の中で、
ブレずにそう言ってくれたスタッフは、
何とも言えない「カッコ良さ」だった。
今のボランティアの主格は、
私が担当した子ども達が約半数。
ミーティングも。
プログラムも。
フィードバックも。
成長した彼らが担っている。
私には…まだまだ、
1人のメンバーに見えるけど、
立派な組織を創るリーダーなんだ。
世代を超えて組織を創る。
これからこそが、
本格的な「中堅」に、
値する時期なのかもしれないな。
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